Апрель
2024
1234567 891011121314 15161718192021 22232425262728 2930
налоги
документы
выходные и праздники
сокращённые раб. дни
|
ГлоссарийПланирование потребности в материальных ресурсах с замкнутым циклом -Часто используемая идеология структуры управления предприятием, построенная вокруг планирования потребности в материальных ресурсах, которая включает в себя все функции, стандартно (минимально) необходимые для реализации задачи управления, такие как планирование продаж и производственное планирование, объемно-календарное планирование и планирование потребности в производственных мощностях. Обычно предполагает двухфазное планирование и управление, состоящее из "фазы планирования" и "фазы выполнения". Первая предполагает собственно реализацию методологии MRP II, которая заканчивается утверждением планов, вторая фаза включает функции выполнения планов - то есть осуществление закупок необходимых материалов и комплектующих, реализацию производственных заданий, отгрузку продукции потребителю. Термин Close Loop подразумевает не только то, что обе фазы входят в общую систему, но также и то, что имеется обратная связь функций выполнения с плановыми функциями, так что планирование можно постоянно поддерживать в действительном состоянии. Однако реально "классические" продукты MRP II поддерживают именно двухфазную работу, так как частый перерасчет планов представляет существенную проблему и реально осуществим только на периодической основе (например, не чаще одного раза в сутки, желательно реже). Партионная калькуляция себестоимости ПартияПартия-к-партииПаспортная мощностьПервичные затраты Первоначальная стоимостьПерегрузкаПеределкаПеременные затраты ПереоценкаПерепланированиеПериод гарантийного хранения Период планирования Период эффективного использования Периодическая инвентаризацияПетляПлан окончательной сборки (FAS)План счетов Планирование аудита Планирование и управление прибыльюПланирование методом приращений Планирование потребностей при распределенных запасахПланирование потребности в материальных ресурсахПланирование потребности в материальных ресурсах с замкнутым цикломПланирование потребности в производственных мощностях Планирование ресурсовПланирование с участием исполнителей Плановое заданиеПлановые поступления Побочный продукт Поведение затрат Подготовительные расходы ПодразделениеПодсборкаПодчиненная задолженность Позаказная калькуляция себестоимости ПолезностьПолнотаПолупостоянные затратыПонесенные затраты ПополнениеПопроцессная калькуляция себестоимости ПоставщикПостоянные затраты ПостоянствоПоступлениеПотери вследствие дефицита запасов Потери от дефицита запасовПотоковая диаграмма ПотребностьПотребность в мощностяхПочасовая ставка оплаты труда Почасовая ставка прямых трудозатрат Пошаговые переменные затраты Поэтапные выплаты Практическая мощность Предельная нагрузкаПредельный объем ответственности Предоплаченные расходы Предписанный бюджет ПрибыльПрибыль или убыток от курсовой разницы Прибыль от основной деятельности Приведенная стоимостьПриемПризнаниеПринцип дохода Принцип непрерывности деятельностиПринцип себестоимостиПринцип управляемости Приоритет содержания перед формой Прирост стоимости имущества от переоценки Приростной анализ ПроверяемостьПрогнозПрогноз продаж Прогноз спроса Прогнозируемое время выполненияПрогностическая ценностьПродуктивностьПродукцияПрозрачностьПроизводительностьПроизводительность оборудования Производительность труда Производственная мощностьПроизводственная себестоимость Производственные накладные расходыПроизводственный заказ Производство на складПромежуточные финансовые отчеты Пропорциональное распределениеПрослеживаемые затратыПросроченная задолженность Профиль загрузки Процедура контрольная ПроцентПроцесс планирования и контроля Процессное производство Прочая прибыль (или убыток)Прочие затраты на персонал Прямая поставка Прямое отнесение затрат Прямое планированиеПрямое списаниеПрямые затратыПрямые материальные затратыПрямые трудозатраты |
Статьи 1C:ERP Управление Предприятием
1C:ERP Управление предприятием Обновление
|