процесс преобразования объемно-календарного плана на основе потребности в ключевых ресурсах, часто включая трудозатраты, оборудование, складское пространство, потенциал поставщиков и в некоторых случаях - денежные средства. Для каждого ключевого ресурса обычно проводится сравнение с наличной или демонстрационной мощностью. Это сравнение помогает плановику составлять экономически обоснованный объемно-календарный план.