Апрель
2024
ПН
ВТ
СР
ЧТ
ПТ
СБ
ВС
1234567 891011121314 15161718192021 22232425262728 2930 налоги документы выходные и праздники сокращённые раб. дни Авторизация
|
Технология внедрения 1С:ERP
Управление проектом по внедрению 1С:ERP Управление предприятием осуществляется по методике «1С:Технология быстрого результата»* (1С:ТБР):* - «1С:Технология быстрого результата» (1С:ТБР) — это технология управления внедрением программных продуктов на платформе «1С:Предприятие», направленная на получение быстрых, регулярных (ежемесячных) и качественных результатов, имеющих ценность для Заказчика, предполагающая снижение финансовых рисков, регулярное закрытие выполненных работ и обеспечивающая исполнителю получение регулярного (ежемесячного) финансирования на выполнение работ. (Определение данное Фирмой "1С")
В типовом проекте по 1С:ERP Фаза №2 проводится этапами, где каждый этап сопровождается получением быстрых, регулярных (еженедельных) результатов, имеющих ценность для Заказчика. В основу методики достижения результата положен принцип Парето.
Закон Парето гласит, что во многих случаях 20% усилий дают 80% результата.
Иными словами, небольшой процент усилий приводит к намного большему итоговому эффекту. По данной концепции на проектном внедрении 1C:ERP расставляются инициативы с высоким приоритетом для достижения наилучшего результата.
Данный подход ведет к снижению финансовых рисков обоих сторон, как Заказчика так и Исполнителя, обеспечивает регулярное закрытие выполненных работ и четкое понимание процента выполнения работ по переходу на 1С:ERP.
Ключевые этапы Фазы №2:
|
Заказано позиций: В вашей корзине 1 товар
Стоимость: 15900 руб. Оформить заказ Статьи 1C:ERP Управление Предприятием
1C:ERP Управление предприятием Обновление
Готовые решения 1C:ERP
Обновление 1C:УПП
|