Март
2023
ПН
ВТ
СР
ЧТ
ПТ
СБ
ВС
12345 6789101112 13141516171819 20212223242526 2728293031 налоги документы выходные и праздники сокращённые раб. дни Авторизация
|
Дорожная карта проекта внедрения 1С:ERP
Внедрение программного продукта 1С:ERP Управление предприятием осуществляется по следующему маршруту в соответствии с дорожной картой: |
№ |
Наименование этапа |
Необходимые условия начала этапа |
Выполняемые работы |
Результаты этапа |
1 |
Шаг №1 Приведение бизнес-процессов предприятия и бизнес процессов, заложенных в 1С:ERP к согласованности | |||
1.1 |
Проведение установочного совещания |
Сформирована команда проекта на стороне Заказчика |
Установочное совещание по укрупненному планированию проектного внедрения 1C:ERP |
• Сформированный Устав проекта • Итоговый приказ о составе рабочей группы |
1.2 |
Формирование детальных схем бизнес-процессов «Как сейчас» |
Выполнен пункт 1.1 |
• Проведение серии совещаний с командой Заказчика • Описание со слов команды, как работают бизнес-процессы в компании Заказчика (кто какой функционал выполняет, что является результатом работы, кому этот результат передается, какие документы в 1С, Excel таблицы и иные документы составляет или получает) |
• блок-схему, где в логической последовательности выстроены бизнес-процессы «Как сейчас» («as is») в достаточной степени детализации для последующего формирования предварительных блок-схем бизнес-процессов в модели «как должно стать» («to be») |
1.3 |
Формирование схемы бизнес-процессов «Как должно стать» («to be») |
Выполнен пункт 1.2 |
• Проведение серии совещаний с представителями ТОП-менеджмента • Структурирование и оцифровка полученных данных |
• Презентация доработанных блок-схем бизнес-процессов в модели «как должно стать» («to be») |
1.4 |
Разработка первичного плана работ и задач |
Выполнен пункт 1.3 |
• Разработка поэтапного и средне детализированного плана действий по модернизации бизнес-процессов предприятия • Проведение серии совещаний с представителями Заказчика |
• Презентация плана подготовительных действий для перехода на 1С:ERP |
2 |
Шаг 2. Функциональное моделирование на 1С:ERP | |||
2.1 |
Разработка функциональной модели |
Приобретен программный продукт 1C:ERP Управление предприятием |
• Моделирование процессов на типовой системе; • Формирование разрывов функциональности и перечня доработок; • Формирование требований к интеграционным решениям; • Формирование требований к ведению учета. |
• Прототип будущей информационной системы на основе программного продукта 1С:ERP; • Перечень доработок; • Требования к интеграционным решениям; • Требования к ведению учета. • Понимание размера бюджета на доработку типовой конфигурации 1C:ERP под утвержденные бизнес-процессы в модели «Как должно стать» («to be») |
3 |
Шаг 3. Внедрение изменений по функциональным блокам По каждому функциональному блоку проводится: | |||
3.1 |
Обучение рабочей группы |
Сформирована рабочая группы из ключевых специалистов. |
Проведение учебного курса по индивидуальной программе |
Обученная рабочая группа |
3.2 |
Выполнение доработок |
Утверждены перечень доработок, требования к интеграционным решениям, требования к ведению учета. |
Выполнение доработок системы, разработка отчетов, печатных форм. Разработка интеграционных решений. |
Выполнены доработки в соответствии с перечнем доработок и требованиям к интеграционным решениям |
3.3 |
Моделирование с учетом доработок. Испытания. |
• Выполнены доработки; • Подготовлена для загрузки и ввода ключевая нормативно-справочная информация на ограниченном объеме данных; |
• Моделирование на системе с выполненными доработками; • Проведение испытаний системы. |
В системе сформирована полная модель предприятия. Система испытана. |
3.4 |
Подготовка к опытной эксплуатации |
• Подготовлена для загрузки и ввода вся нормативно-справочная информация; • Определены остатки, которые будут загружаться и вводиться. |
• Обучение конечных пользователей; • Определение методики формирования остатков; • Тестовая загрузка остатков; • Загрузка нормативно-справочной информации; • Формирование дополнительных требований и доработок; • Настройка прав пользователей. |
• Нормативно-справочная информация загружена в систему; • Проверена работа интеграционных решений; • Обучены конечные пользователи. |
3.5 |
Опытная эксплуатация |
• Нормативно-справочная информация загружена; • Остатки введены и загружены; • Установлены АРМ пользователей, пользователи обучены. |
• Загрузка и ввод остатков; • Консультации по вводу первичных документов; • Контроль корректности ввода данных по итогам месяца; • Формирование отчетности. |
• Процессы полностью функционируют в новой системе; • Корректно закрыты периоды. |
4 |
Шаг 4. Постпроектное сопровождение | |||
4.1 |
Сопровождение в эксплуатации, помощь в расчете финансовых результатов и подготовки отчетности. Консультации и поддержка при закрытии месяца. Подробнее по ссылке Постпроектное сопровождение 1C:ERP |