Технология реализации проектов на 1С:Предприятие 8

При внедрении сложной информационной системы для управления предприятием необходимо:

автоматизировать и модернизировать рабочие места, техническую инфраструктуру управления предприятием;
усовершенствовать существующую модель учета и управления предприятием, автоматизировав максимальное количество операций;
создать программный код;
обеспечить перенос данных из существующих баз данных;
обучить пользователей.

Естественно для решения широкого круга разноплановых задач в сжатые сроки требуется увеличение нагрузки на персонал. При этом активно задействован не только персонал от компании-разработчика информационной системы, но и команда Ваших специалистов.

Огромное значение в таких условиях имеет четкая организация работ. Использование проектных технологий способствует успешному решению поставленных задач, эффективному применению человеческих ресурсов, снижению затрат и достижению гарантированного результата в поставленные сроки.

ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:

1. Обследование

Уточнение целей и задач проекта: Стороны совместно определяют и фиксируют цели внедрения информационных систем. Согласуют критерии их достижения, производят предварительную оценку ожидаемой эффективности внедрения системы. Не секрет, что любое финансовое вложение как инвестиция должно окупиться.

Базовым этапом обследования является формирование единой проектной команды из Ваших и Наших сотрудников, определение сроков завершения основных этапов проекта. Результатом этапа "Обследование" является составление отчета об обследовании, формирование и утверждение устава проекта, укрупненного План-графика и бюджета (смета) проекта.

2. Проектирование

Описание и моделирование бизнес-процессов, включенных в область внедрения проекта, согласование процедур и функций участников бизнес-процессов. Анализ способов реализации смоделированных бизнес-процессов в программном продукте, взятом за основу для построения системы управления. Составление списка первоначальных данных для переноса в информационную систему. Предварительная оценка источников первоначальных данных. Составление технического задания и программы тестирования информационной системы.

3. Разработка

Написание программного кода, настройка конфигурации, написание обработок переноса данных. Тестирование информационной системы. Составление предварительного плана запуска информационной системы, плана обучения пользователей. Модернизация технических средств.

Обеспечение безопасности, настройка прав пользователей. Установка программного обеспечения на сервер и рабочие места. Загрузка первоначальных данных в информационную систему их существующих база данных. Обучение пользователей. Аттестация пользователей. Разработка инструкций для старта по всем группам пользователей. Составление окончательного плана запуска информационной системы.

5. Старт информационной системы

Выполнение окончательного плана запуска. Консультирование пользователей – оперативное решение возникающих вопросов. Подготовка рекомендаций по сопровождению информационной системы. Подбор специалистов для сопровождения. Дальнейшее сопровождение и развитие системы.

Как правило, на дальнейшем этапе пользователям требуется взаимодействие с консультантами и разработчиками системы. Дальнейшее сопровождение может производиться силам Исполнителя как в виде участия в крупных централизованных мероприятиях по развитию АИС, так и в виде абонентского обслуживания.

Технология Экспресс-Внедрения 1С:УПП

Расчет стоимости автоматизации на 1С:УПП