Калькулятор расчета стоимости внедрения 1С:УПП
Авторизация

Логин

Пароль

Внедрение 1С УПП

Расчет стоимости внедрения 1С:УПП

Любое предприятие проходит определенные стадии развития, каждая из которых характеризуется своими задачами и проблемами, и тут без ведения управленческого, бухгалтерского и налогового учета трудно добиться впечатляющих результатов. Если задаться целью обеспечить конкурентоспособность на рынке и финансовую устойчивость предприятию необходимо автоматизировать не только бухгалтерский учет, но и все внутренние бизнес-процессы. Как было бы здорово вести учет в единой информационной базе, особенно если Вы работаете в холдинговой структуре. И эта цель достижима!

Существует множество факторов, определяющих мотивацию внедрения 1С:УПП:

  1. Получение в кратчайшие сроки автоматизированной системы учета на предприятии;
  2. Организация эффективных коммуникационных каналов, базирующихся на едином информационном пространстве, для оперативной реализации управленческих решений;
  3. Обеспечение прозрачности финансовых потоков на предприятии;
  4. Обеспечение работы в единой информационной базе территориально удаленных подразделений;
  5. Консолидация информации;
  6. Контроль качества работы организаций.

Среди основных плюсов от внедрения 1С:УПП пользователи обычно отмечают:

  1. Расчет и анализ рентабельности бизнес-направлений предприятия;
  2. Создание универсальной системы учета активов;
  3. Составление и ежесекундный контроль бюджета движения денежных средств (БДДС);
  4. Оптимизация складских запасов;
  5. Контроль издержек на предприятии;
  6. Оперативный анализ финансовых и материальных потоков;
  7. Снижение затрат на обслуживание информационной системы и повышение эффективности работы персонала за счет перехода от "лоскутной" автоматизации к единой базе;
  8. Высокий уровень сохранения конфиденциальности данных за счет гибкой системы распределения прав доступа.

Но самый наглядный фактор, определяющих мотивацию внедрения 1С:УПП, — успехи, достигнутые конкурентами с его помощью. Есть, над чем подумать! 

Рассмотрим процесс внедрения на примере автоматизированной системы управления - «1С:Управление Производственным Предприятием» (1С: УПП).

Внедрение на базе программного продукта 1С:Управление Производственным Предприятием (1С:УПП) не является чем-то новым, по крайней мере, в теоретическом смысле. Отличительной особенностью этого решения является использование передовых компьютерных технологий в процессе управления людьми, что обеспечивает Вам возможность эффективного управления собственными компаниями. Однако чтобы обеспечить работу в 1С:УПП с максимальным использованием внутреннего потенциала данного программного продукта, необходимо адаптацию программного продукта под особенности предприятия проводить со знанием, умением и осторожностью, используя встроенные механизмы обработки данных.

Вообще, автоматизация предприятия — понятие достаточно емкое. И именно поэтому необходимо крайне тщательно продумать методологию и целесообразность автоматизации бизнес-процессов в каждой конкретной ситуации, ее влияние на процесс и результат работы предприятия. Взвесить все «за» и «против». Предусмотреть и оценить возможные затраты, риски, неудобства, или обстоятельства, на которые можно, но сложно повлиять, а именно:

  • увеличение нагрузки на персонал при внедрении;
  • Ваши затраты на приобретение и ввод в промышленную эксплуатацию программного продукта, отдача от которого будет видна только спустя некоторое время;
  • временное отсутствие целостной картины о деятельности предприятия в новой базе до окончания внедрения 1С:УПП;
  • возможны дополнительные затраты на модернизацию аппаратного обеспечения (например, компьютеров) и т. д.

Долгожданный результат требует ресурсных вложений.

В традиционном виде ввод в промышленную эксплуатацию такого масштабного программного продукта как 1С:Управление Производственным Предприятием не так прост и требует адаптации Вашего персонала к его механизмам. Однако результат от проделанной работы зачастую превосходит ожидания:

  • предприятие выходит на качественно иной уровень управления внутренними процессами;
  • повышается уровень прозрачности бизнес-процессов для руководителей
  • минимизируются затраты организации;
  • увеличивается эффективность работы персонала.

Стоит ли к этому стремиться? Решать именно Вам!

В свою очередь мы можем гарантировать Вам следующее:

  • автоматизация будет осуществляться на высоком уровне;
  • цели внедрения будут достигнуты;
  • специалистами, подтвердившими свои знания на множестве успешных проектов.

Специалисты компании "НовоеО" гарантируют получение первых надежных результатов внедрения уже через месяц и за вполне приемлемые деньги. С этой целью была разработана и успешно реализуется на практике Технология Экспресс- Внедрения 1С:УПП.

Снижение стоимости проекта достигается за счет накопленного опыта.

Более того, сделать внедрение по наработанной методике и проверенной технологии вдвойне интересно, что позволяет благополучно обойти «подводные камни» в учете, получить взаимное удовлетворение от результатов проведенной работы, снизить трудозатраты обеих сторон и, как следствие, стоимость вложений в автоматизацию.

Базовые этапы технологии экспресс- внедрения 1С:УПП

  1. Рамочное обследование
  2. Разделение проекта на функциональные блоки.
  3. Для каждого функционального блока определяются:

    • Цель, которую необходимо достигнуть;
    • Составляющие блока;
    • Методы и средства достижения (стороны договариваются, какая доля работ будет проведена силами Ваших сотрудников и какой объем работ специалистами компании "НовоеО");
    • Сроки.
  4. Работа над автоматизацией функционального блока:

    • Обследование особенностей учета.
    • Разделение функционального блока на этапы (составляющие).
    • Для каждого этапа определяются:

      • Цель, которую необходимо достигнуть
      • Составляющие этапа
      • Методы достижения (стороны договариваются, какие работы реально выполнить, используя внутренние ресурсы Вашего предприятия, а какие работы, привлекая ресурсы компании "НовоеО")
      • Сроки
      • Критерии оценки успешности
      • Стоимость
  5. Фиксация требований к системе в детальном техническом задании на каждый этап.
  6. Выполнение задач по этапу.
  7. Тестирование задач на соответствие установленным требованиям
  8. Сдача этапа
  9. Опытная эксплуатация этапа

Все этапы выполняются по возможности параллельно друг другу, с целью достижения комплексного результата как можно быстрее, но обязательно прохождение всех этапов.

Такая организация процесса позволяет контролировать качество и срок достижения поставленной цели, платить за конкретный, уже достигнутый, результат.

Уже на первом этапе работы Вы можете проверить:

  • эффективность работы команды специалистов
  • качество выполненных работ внедрения 1С:УПП
  • организационные моменты процесса
  • а главное - оценить целесообразность дальнейшего сотрудничества с представителями компании «НовоеО»

Именно на первом этапе внедрения 1С:УПП  Вы можете оценить силы и возможности, понять реальный процесс делопроизводства, обоснованно спрогнозировать дату окончания внедрения и перехода на постпроектное сопровождение.

Преимущества Технологии Экспресс- Внедрения 1С:УПП

  1. Автоматизация учета проводится на базе типовой конфигурации 1С:Управления Производственным Предприятием с использованием ее расширенных возможностей.
  2. Команда специалистов комплектуется непосредственно под проект.
  3. Высокая скорость внедрения 1С:УПП. 
  4. Начало работ Ваших сотрудников в новой информационной базе не приурочено к началу года. Возможность загрузить документооборот предыдущих отчетных периодов из старой информационной базы в базу 1С:Предприятие 8.
  5. Перенос остатков и оборотов за любой период.
  6. Результаты внедрения видны и ощутимы уже с первого месяца от начала проекта.
  7. Возможность снижения стоимости автоматизации предприятия за счет активного привлечения Ваших сотрудников.
  8. Затраты на обучение Ваших сотрудников минимизированы.
  9. Реальная стоимость внедрения 1С:УПП известна уже на этапе подписания договора. Разница между планируемой и конечной стоимостью - менее 20%. 
  10. Оплата производится по факту сдачи работ.

Ваша корзина пуста
1С:УПП Обновление
13 Ноября 2017 12:35
1С:УПП релиз 1.3.97.3
Статьи 1C:ERP Управление Предприятием
1C:ERP Управление предприятием Обновление


Copyright © 2009, 2010 "Новое О"
(function(w, c) { (w[c] = w[c] || []).push(function() { try { w.yaCounter3173182 = new Ya.Metrika(3173182); yaCounter3173182.clickmap(true); yaCounter3173182.trackLinks(true); } catch(e) {} }); })(window, 'yandex_metrika_callbacks');